Transforme sua TI de um centro de custo
em um motor de inovação
No cenário atual, a tecnologia não é apenas suporte; é estratégia. Nosso serviço de Consultoria de TI ajuda sua empresa a navegar pela complexidade, otimizar investimentos e alinhar sua infraestrutura aos seus objetivos de negócio. Criamos o plano diretor para que sua tecnologia gere valor real.
Principais Desafios Que Buscamos Resolver
Muitas empresas veem a TI como um "gargalo" ou um "centro de custo". Decisões são tomadas sem uma visão de futuro, resultando em sistemas legados, vulnerabilidades de segurança e altos custos operacionais. A falta de um plano claro impede que a tecnologia impulsione o negócio, criando uma lacuna entre a estratégia da empresa e sua capacidade de execução.
Diagnóstico Preciso e Roadmaps Estratégicos
A consultoria da AiOWARE atua como um "raio-X" da sua operação. Mapeamos sua infraestrutura, processos e sistemas atuais ( AS-IS ) e, em alinhamento com seus objetivos de negócio, desenhamos o cenário futuro ( TO-BE ). O resultado é um roadmap claro, com ações priorizadas, que transforma sua TI em uma alavanca de crescimento e eficiência.
( FinOps )
Informação do projeto
Categoria
Consultoria
Status
Sob Demanda
Duração
Definido por Projeto
CONSULTORIA
Benefícios
Visão clara dos investimentos e prioridades de TI, alinhada 100% aos objetivos do negócio.
Identificação de gargalos e oportunidades de otimização, resultando em redução de custos operacionais.
Aumento da segurança e conformidade ( compliance ), mitigando riscos e vulnerabilidades sistêmicas.
Fundamentação para decisões futuras, garantindo escalabilidade e inovação contínua para a empresa.
CONSULTORIA
Como Trabalhamos
1ª Etapa - Imersão e Diagnóstico ( AS-IS )
Realizamos entrevistas com stakeholders e fazemos um assessment técnico profundo para mapear o cenário atual (infraestrutura, sistemas, processos e custos).
2ª Etapa - Definição Estratégica ( TO-BE )
Cruzamos o diagnóstico com os objetivos de negócio da empresa para desenhar a arquitetura futura ideal e definir as prioridades de ação.
3ª Etapa - Entrega do Plano Diretor (Roadmap)
Apresentamos o Plano Diretor de TI ( PDTI), um documento detalhado com o cronograma, custos estimados e o roadmap de projetos para alcançar o cenário desejado.
